軍隊(duì)的執(zhí)行力是如何打造的呢?
我們先看一個現(xiàn)象:軍隊(duì)的日常訓(xùn)練,比如站軍姿、齊步走、正步走、跑步走……,軍隊(duì)的日常行為管理,比如吃飯排隊(duì)、衣食住行等等,都要求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化。這些日常的要求和訓(xùn)練,就是讓軍人不斷地訓(xùn)練,形成一種習(xí)慣、一種素養(yǎng),甚至是一種本能!訓(xùn)練“服從”的習(xí)慣、“服從”的本能;訓(xùn)練“軍令如山倒、一切行動聽指揮、說到就要做到、杜絕個性化”的習(xí)慣和本能!如果沒有日復(fù)一日的持續(xù)反復(fù)的訓(xùn)練,會形成這樣的習(xí)慣和本能嗎?在這里:我們和所有的企業(yè)人共同想想:什么是本能呢?我們經(jīng)常見到大街上“兩個軍人逛街似乎走的是齊步”,這就是本能,是條件反射!因此,在軍隊(duì)里,就沒有不執(zhí)行的說法,和企業(yè)的執(zhí)行形成非常鮮明的對比!在這里我們想說:執(zhí)行力是被訓(xùn)練出來的,而不是被要求出來的!訓(xùn)練-習(xí)慣-本能企業(yè)如何像軍隊(duì)學(xué)習(xí)執(zhí)行力呢?企業(yè)里的員工,主要能力是業(yè)務(wù)能力,是否也可以通過什么訓(xùn)練去提升企業(yè)執(zhí)行力呢?是可以的!管理就是管人,管人就是帶作風(fēng),帶作風(fēng)就是抓行為,抓行為就是盯執(zhí)行!通過隊(duì)員工的行為訓(xùn)練就可以形成效高統(tǒng)一的工作模式,搭建企業(yè)一切以目標(biāo)為核心的執(zhí)行力體系。